Wij zijn dé expert op het gebied van
organisatie ontwikkeling in de openbare ruimte
We richten ons op de ontwikkeling van uw mensen, zij zijn immers de stuwende kracht van de organisatie!
Wij zijn dé expert op het gebied van
Sociale Ruimte in Rheden een groeiend succes
28 maart 2019
De gemeente Rheden is een aantal jaren geleden begonnen met het ontwikkelen van inwoners om ze vanuit de bijstand duurzaam aan een betaalde baan te helpen. In het pilot jaar werd bescheiden gestart met 5 personen. Aan het einde van het jaar zijn ze allemaal uitgestroomd naar een baan met 100% loonwaarde. “Onze medewerkers waren … Continue reading "Sociale Ruimte in Rheden een groeiend succes"
Lees verder
Van thuis naar werk in het groen
28 maart 2019
Martien is een inwoner van Beesel die na een burn-out in de bijstand terecht kwam. Bij het onderhoudsbedrijf van de gemeente kwam hij in een ontwikkeltraject. Dit heeft hij zo goed doorlopen, dat hij nu een vaste baan heeft. En dat in een vakgebied waarin hij volstrekt onbekend was. Lisette Peeters, trajectbegeleider bij gemeente Beesel: … Continue reading "Van thuis naar werk in het groen"
Lees verder
Assessoren trainen met SP&O scheelt tijd en kosten
12 maart 2019
Op 30 en 31 januari hebben 4 medewerkers van de gemeente Landgraaf en 2 medewerkers van de gemeente Beesel via Groeipunt hun assessoren diploma behaald. Het grote voordeel is dat zij vanaf nu hun eigen medewerkers mogen examineren op het gebruik van de bosmaaier.
Lees verder
Op de hoogte blijven? Meld je aan!
Wat doen we?
Via interactieve workshops en praktijkopdrachten begeleiden wij uw medewerkers in hun ontwikkeling,
zodat uw team optimaal presteert.
Proces optimalisatie
Vanuit de lean filosofie werken wij aan de optimalisatie van de werkplek (5s), continue verbeteren in kleine stappen (kaizen) en gestroomlijnde werkprocessen (flow).
In- door- en uitstroom
Het inrichten van het werk- en leerbedrijf, waarin de juiste rolverdeling centraal staat. We maken gebruik van onze eigen e-learning module om de medewerkers duurzaam te ontwikkelen.
Teamontwikkeling
Uitgaande van de individuele kwaliteiten van teamleden koppelen we de opgave van de organisatie aan het team. We brengen de groeigebieden in kaart en gaan vervolgens
samen aan de slag.
Persoonlijke ontwikkeling
We beginnen het ontwikkel proces met zelfreflectie en de kernvraag:
Waar ligt mijn persoonlijke uitdaging om aan te sluiten op de doelen van de organisatie?
Burgerparticipatie
We werken aan een eenduidige richting, aanpak en communicatie vanuit de gehele organisatie van wethouder tot vakman buitendienst.
Gastheerschap
We leren uw medewerkers om een aanspreekpunt te zijn en aan te sluiten op de vraag vanuit de wijk. Zij zijn immers de oren en ogen van uw organisatie.
Wie zijn wij?
We zijn ervan overtuigd dat het niet herkennen en gericht inzetten van aanwezige talenten de grootste verspiller in organisaties is. En geloven dat er voor iedereen een passende manier bestaat om zijn of haar talenten te benutten.
Door onze jarenlange ervaring schakelen wij moeiteloos tussen de diverse lagen in de organisatie en kunnen hierdoor bijdragen aan de versterking van de verbinding tussen mensen en processen.
‘We hebben niet allemaal hetzelfde talent, maar we zouden allemaal dezelfde kans moeten hebben om
onze talenten te ontwikkelen.’
– John F. Kennedy
Onze werkwijze
Een verandertraject starten we vanuit een heldere opgave in combinatie met een quick scan. We hanteren geen standaard programma maar bieden maatwerk welke aansluit op de fase waarin de organisatie en haar medewerkers zich bevinden.
stap 1
Kennismaking
We achterhalen gewenste resultaten van de opdrachtgever. Wat is het doel en gewenste effect?
stap 2
Bedrijfsscan
We komen in contact met de organisatie door onder andere interviews en verkenning op de werkplek.
stap 3
Plan en uitvoering
We stellen een plan op en richten deze in middels programma's, workshops en praktijkleren.
stap 4
Evaluatie
We checken of de gewenste resultaten behaald zijn en waar nodig sturen we bij.
Leren in de praktijk
met SP&O
SP&O is een praktisch web-based ontwikkel systeem voor het doelgericht- en meetbaar ontwikkelen van alle medewerkers. Deze ontwikkel methodiek en evaluatie sluit tevens aan op de loonwaardebepaling. Een methode waarbij werkplekleren centraal staat.
Medewerkers ontwikkelen zich in de eigen praktijk aan de hand van werkopdrachten die in de betreffende competenties en vakvaardigheden worden gescoord. Het scoren van de werkopdrachten gebeurt door een interne praktijkopleider. Zo ontwikkelt de medewerker zijn competenties in de beroepscontext.
Dat klinkt simpel, en dat is het ook!
Grip op ontwikkeling
Via een online dashboard bent u 24/7 op de hoogte van de ontwikkelingen van uw mensen en daarmee van uw organisatie.
Methodische aanpak
Onze methode voor competentieontwikkeling is gebaseerd op successen ervaren in de praktijk, resultaatgericht en stapsgewijs.
Altijd inzicht
Onze web-based academie met (erkende) leer-werktrajecten geeft inzicht op proces- en individueel niveau. Hierdoor kunt u pro-actief sturen en verbeteringen realiseren.
Eigenaarschap
Gericht op intrinsieke motivatie, waarbij mensen beseffen hoe men positief kan bijdragen aan verbeteringen vanuit
eigen- en teamkwaliteiten.
Een greep uit onze projecten en relaties
Onze klanten beschrijven ons als: hands-on, authentiek, flexibel en resultaatgericht.
Gemeente Beesel
Hier hebben we de processen van de leer- werkorganisatie ingericht, inclusief afstemming tussen sociaal domein en het werkbedrijf.
Empatec
We hebben bijgedragen aan de teamontwikkeling vanuit de DISC methode. Evenals verbeteringen vanuit de lean filosofie.
Gemeente Landgraaf
We hebben de leerwerk organisatie ingericht, door het trainen van praktijkopleiders en leermeesters door middel van SP&O.
Gemeente Woensdrecht
We hebben de ontwikkeling van vijf wijkteams begeleid. Vooral gericht op verantwoordelijkheid nemen, voorbeeldgedrag en aanspreken en slimmer werken als één team.
Gemeente Rheden
We hebben middels het project 'Gastheerschap' de afdeling buurtbeheer via een studiehuis model getraind op het klant- en gebiedsgericht werken.
Onderhoud Enschede B.V.
Wij hebben de samenvoeging van ambtelijk en SW begeleid middels opleidingen. Daarnaast hebben we het werkbedrijf begeleid naar een Overheids B.V.
Geïnteresseerd in wat we doen?
Neem contact op!
PTC Oldenzaal
Kruijskamp 8
7576 EN Oldenzaal
(085) 3038 137
info@ptcoldenzaal.nl