Categorie: Nieuws

De gemeente Rheden is een aantal jaren geleden begonnen met het ontwikkelen van inwoners om ze vanuit de bijstand duurzaam aan een betaalde baan te helpen. In het pilot jaar werd bescheiden gestart met 5 personen. Aan het einde van het jaar zijn ze allemaal uitgestroomd naar een baan met 100% loonwaarde.

“Onze medewerkers waren in het begin nogal sceptisch om mensen uit de bijstand op te leiden. Alle bekende vooroordelen kwamen voorbij” aldus Jan van den Brink, toenmalig teamleider. “We hebben ze allemaal getraind om trainer te kunnen zijn voor de deelnemers. En dat veranderde veel. Zij konden en mochten hun expertise overbrengen. Ontwikkelen werd leuk en dat merkten ook de deelnemers. Het enthousiasme werkte aanstekelijk. En als dan ook nog iedereen geplaatst kan worden bij een regulier bedrijf, voelde dat voor alle medewerkers als de bekende kers op de taart”.

“Bij team Werk waren we ook blij met de resultaten en hebben we besloten om samen met het team Ruimte het groter aan te pakken. Zo ontstond het project: Sociale Ruimte” zegt Lynn Assink, projectleider bij de gemeente Rheden.
“In 2018 zijn 67 kandidaten gestart. En dat op een totale bezetting van 25 eigen medewerkers in de buitenruimte. Dat geeft aan welke motivatie er heerst binnen de 3 teams Buurtbeheer.”

“Nog steeds vinden de medewerkers het leuk om anderen het vak te leren” aldus Wiljan Vriezen gastheer en leidinggevende van het buurtbeheer team in Velp. “Tijdens ons maandelijks overleg met de directie hebben we aangegeven, dat als we moeten kiezen tussen 2 personen dichterbij een vaste baan krijgen of het beeld 100% op orde? Dan is het beeld maar iets later op orde. We staan in goed contact met de buurten en die hebben daar begrip voor”.

Het succes is ook mede te danken aan de inzet van de consulenten Patrick en Roland. Zij werken met name aan de basisvaardigheden. Zij controleren bijv. dagelijks of de deelnemers op tijd aanwezig zijn en anders halen zij ze op. Participeren begint met je houden aan de werktijden, omgaan met gezag en je houden aan de veiligheidsregels.

Lynn Assink: “Nothing succeeds like success en dus gaan we In 2019 verder met ons project. Wat we anders gaan doen? We gaan het ontwikkelprogramma van instroom, doorstroom en uitstroom nog meer structuur geven en nog meer afstemmen op de vraag uit de markt.”
“Wat we blijven doen? De prima samenwerking tussen de consulenten en de uitvoering en het geloof dat iedereen ontwikkelbaar is naar werk”.

Belangstelling voor de aanpak en leerervaringen bij de gemeente Rheden?
Neem contact op met Lynn Assink: l.assink@rheden.nl of via 06-17218760

Martien is een inwoner van Beesel die na een burn-out in de bijstand terecht kwam. Bij het onderhoudsbedrijf van de gemeente kwam hij in een ontwikkeltraject. Dit heeft hij zo goed doorlopen, dat hij nu een vaste baan heeft. En dat in een vakgebied waarin hij volstrekt onbekend was.

Lisette Peeters, trajectbegeleider bij gemeente Beesel: “Martien was bij aanvang gemotiveerd en dat scheelt enorm. Hij heeft bij ons een ontwikkeltraject gevolgd met verschillende praktijkopleiders. Onlangs hadden we een vacature en konden we Martien als beloning voor zijn inzet en ontwikkeling een vaste baan aanbieden. Hij heeft het verdiend en wij hebben een goeie versterking in ons team.”

Naast Martien doorlopen ook andere inwoners een ontwikkeltraject bij de groenvoorziening.

“Marcel is een model deelnemer, maar voor ons maakt het niets uit wie er binnenkomt. Iedereen is welkom en helpen we in de ontwikkeling. Niet iedereen stroomt uit naar een baan in het groen. Maar dat is ook niet ons doel” aldus Eric Jacobs praktijkopleider bij de groenvoorziening van de gemeente Beesel. “Een goed voorbeeld daarvan is Roy. Hij heeft bij ons 2 jaar een ontwikkeltraject gevolgd met vallen en opstaan. Duidelijk was dat zijn toekomst niet in het onderhouden van de buitenruimte zou liggen. Hij werkt nu bij een wegrestaurant mede dankzij de werknemersvaardigheden die hij in de afgelopen 2 jaar heeft geleerd.”

Meer belangstelling hoe de groenvoorziening het ontwikkelproces heeft ingericht? Neem contact op met Lisette Peeters via lisette.peeters@beesel.nl

Op 30 en 31 januari hebben 4 medewerkers van gemeente Landgraaf en 2 medewerkers van gemeente Beesel via Groeipunt hun assessoren diploma behaald.

Het grote voordeel is, dat zij vanaf nu hun eigen medewerkers mogen examineren op het gebruik van de bosmaaier. Omdat de assessoren gecertificeerd zijn door Groeipunt ontvangen de medewerkers die slagen voor het bosmaaier examen van Groeipunt een officieel certificaat. Dit scheelt tijd en kosten. De medewerkers zijn geen dagdeel of dagdelen van hun werkplek en de interne examineringskosten zijn veel lager dan de externe kosten.

Het assessoren programma en het programma voor veilig werken met de bosmaaier is ontwikkeld door PTC Oldenzaal BV samen met Groeipunt. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het 2BI platform. Met 2BI worden de resultaten geborgd volgens de eisen van goed werkgeverschap. Een eis van de wetgever. De assessoren krijgen elke 2 jaar een herhaalprogramma van één dagdeel om hun assessoren certificaat van Groeipunt te behouden.

Lisette Peeters van gemeente Beesel:
“Nu we 2 medewerkers hebben die opgeleid zijn als assessoren kunnen we zelf onze medewerkers opleiden en examineren. Ook de herhaal examens doen we zelf. 2BI geeft aan wanneer wie weer aan de beurt is en de examinator plant het examen in. Voordeel is, dat we het programma kunnen uitbreiden met eigen wensen. Samen met PTC Oldenzaal gaan we dit uitbreiden naar andere machines.”

Groeipunt is specialist in het leven lang ontwikkelen in onder andere Groen en Leefomgeving. Voor ons de ideale partner in het organiseren en ontwikkelen van cursussen en opleidingen op maat.

Heeft u belangstelling in de mogelijkheden die Groeipunt en PTC Groep u kunnen bieden of heeft u gericht belangstelling voor de voordelen van de assessoren training? Neem dan contact op met Marc Paulissen via mail m.paulissen@ptcgroep.nl of telefonisch via 06-53588104.